Gestalte Change. Und sorge dafür, dass er bleibt ⚓.

Schluss mit statischen Dokumenten, die im Schubladenchaos verschwinden. teamdecoder ist das digitale Rückgrat für deine Beratungspraxis – damit aus einem einmaligen Workshop eine nachhaltige, datenbasierte Transformation wird.

Hi, wir sind das erste TeamOS für das 'Agentic Age' 👊

Lass deine Transformation nicht an unklaren Rollen scheitern. Mit teamdecoder schaffst du die Struktur, die moderne Teams brauchen: Wer macht was, warum und mit wem – ob Mensch oder Bot.

Warum verpuffen so viele Transformationen?

Als BeraterIn steckst du Herzblut in jedes Projekt. Aber wenn dein Mandat endet, frisst der Alltag die neue Struktur oft wieder auf.

Die Lösung: teamdecoder gibt deinen Kunden ein lebendes System an die Hand. Die Klarheit, die du geschaffen hast, bleibt erhalten – nicht nur für Wochen, sondern für Jahre.

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Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie haben eine neue Strategie, ein neues KI-Mandat oder ein neues Mitarbeiterziel erhalten. Und am Montagmorgen bleiben dieselben Fragen offen:

„Wer ist eigentlich für XYZ verantwortlich?“
„Warum ist ABC wieder durchs Raster gefallen?“
„Wir haben die KI-Tools, aber wo fangen wir eigentlich an?“
„Mein Team ist zu 120% ausgelastet — was hören wir auf zu tun?“

Die Einsicht: Veränderung ist kein Projekt mehr, sie ist ein permanenter Zustand. Sie benötigen kein neues Organigramm. Sie benötigen eine Möglichkeit, mit ständigen Veränderungen umzugehen, ohne auszubrennen.

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Professional Toolbox 🧰 Für Teamarchitekten.

Klare Rollen und Verantwortlichkeiten helfen Teams bei jeder Veränderung und stärken sie.
Plattform für Organisationsentwickler und Führungskräfte, Beratung zur Personaltransformation für Unternehmen.

Dashboard für ROLLEN und ARBEITSLASTEN

Persönlich BERICHTE für mehr Klarheit

VERARBEITEN und UMFRAGEN verbessern

Wählen Sie Ihren Einstiegspunkt zu Clarity:

Erfahren Sie, wie Branchenführer Teamdecoder nutzen, um strukturelle Schulden abzubauen und die Produktivität um 50% zu steigern. Lesen Sie alle Geschichten >

Reaktion auf Krisen
(Repariere das Chaos)

Schnelle Restrukturierung bei hohem Druck.

Ganz gleich, ob Sie mit plötzlichem Wachstum, Personalabbau oder einer Fusion konfrontiert sind, wir helfen Ihnen dabei, Ihre aktuelle Realität innerhalb von Stunden statt Wochen abzubilden. Identifizieren Sie sofort Bereiche mit doppelter Arbeit und „Nicht mein Job“.

The Edge: Nutze unsere Conversational AI, um dein Team automatisch zu interviewen. Holen Sie sich ein vollständiges Strukturaudit, ohne 20 Stunden in Besprechungen zu verbringen.

> Einen Anruf zum Aufräumen buchen

Der Agentensprung
(KI-Potenzial freischalten)

Integrieren Sie KI-Agenten als echte Teammitglieder.

Hör auf zu raten, wo KI hingehört. Wir analysieren die tatsächlichen Aufgaben Ihres Teams und identifizieren genau, welche Rollen durch KI erweitert werden können. Bauen Sie eine hybride Belegschaft auf, in der Menschen und Bots aufeinander abgestimmt sind.

The Edge: Berechnen Sie Ihren ROI in Stunden und in Euro, die Sie pro Monat gespart haben, bevor Sie eine einzige Codezeile oder Aufforderung schreiben.

> Telefonkonferenz für KI-Integration buchen

Strategische Co-Creation (arbeiten Sie mit uns zusammen)

Maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Unternehmensanforderungen.

Sie haben eine einzigartige organisatorische Herausforderung, die mit Standardtools nicht gelöst werden kann? Lassen Sie uns gemeinsam die Lösung entwickeln. Wir bieten umfassende Beratung in Kombination mit der Entwicklung maßgeschneiderter Funktionen.

The Edge: Holen Sie sich ein maßgeschneidertes „Team OS“ und helfen Sie uns dabei, die Zukunft der Organisationstechnologie zu gestalten. Eine wirkungsvolle, berührungsvolle Partnerschaft.

> Buchen Sie eine Co-Creation Discovery

Die drei Wege für Berater

Ein Tool. Eine Community. Ein gemeinsames Geschäftsmodell.

Die Pro Toolbox

Das Problem: Kunden verlieren oft direkt nach dem Workshop den Schwung – und deine Arbeit landet im Dokumentenfriedhof.

Die Lösung: Gib ihnen ein lebendes Betriebssystem. teamdecoder macht Rollen, Abhängigkeiten und KI-Integration sichtbar und handhabbar – und verwandelt deine Beratung in eine tägliche Gewohnheit.

Der "Inner Circle"

Das Problem: Komplexe Organisationstransformationen als Einzelkämpfer zu navigieren ist anstrengend – und oft ziemlich einsam.

Die Lösung: Werde Teil eines Netzwerks aus erfahrenen Organisationsdesignern. Löst schwierige Fälle gemeinsam, teilt Best Practices und beeinflusst die Produktentwicklung direkt. Und wenn wir große Enterprise-Deals landen, schauen wir zuerst in den Inner Circle.

Gemeinsamer Erfolg

Das Problem: Dein Einkommen endet meist in dem Moment, in dem du den Raum verlässt – obwohl der Wert deiner Arbeit noch jahrelang wirkt.

Die Lösung: Wir belohnen das Vertrauen, das du aufbaust. Wenn deine Kunden teamdecoder nach deinem Projekt weiter nutzen, bekommst du eine Empfehlungsprovision als Dankeschön.

Kein Softwar-Abo.
Eine Partnerschaft.

Wir bauen das Team-Betriebssystem für das "Agentic Age" – und wollen keine passiven Nutzer, sondern Mitgestalter.

👂🏼

Zuhören und mitgestalten

Bring die Bedürfnisse deiner Kunden ein und sieh, wie sie zu Features werden.

⭐️

Vorne dabei sein

Zugang zu den neuesten KI-Integrations-Tools, bevor sie den Massenmarkt erreichen.

⚡️

Projekt-Matching

Wir holen dich für Projekte, die genau deine Expertise brauchen.

Von Experten. Für Experten 🤓.

Entstanden aus 15 Jahren Transformationserfahrung. teamdecoder wurde nicht im Labor entwickelt – es entstand aus komplexen Projekten bei Unternehmen wie GLS und Beiersdorf.

„Teamdecoder macht Interdependenzen sichtbar, die andere Systeme nicht abbilden können. Das ist die flexible Unterstützung, nach der wir gesucht haben.“

Stell den "Clarity-Stack" auf die Probe.

Du bist der Architekt des Wandels. Wir liefern die Infrastruktur. Eröffne noch heute einen Partner-Account, erkunde die Features in deinem eigenen Tempo und schau, wie teamdecoder in deine bestehende Methodik passt.

Die Methode:
Aus „One-Off“
zu „Always-On“

So bringen wir Ihre Transformation zum Erfolg:

Schritt 1: Das KI-Audit

Ganz gleich, ob Sie mit plötzlichem Wachstum, Personalabbau oder einer Fusion konfrontiert sind, wir helfen Ihnen dabei, Ihre aktuelle Realität innerhalb von Stunden statt Wochen abzubilden. Identifizieren Sie sofort Bereiche mit doppelter Arbeit und „Nicht mein Job“.

Schritt 2: Der Clarity Stack

Wir visualisieren dein Team im Teamdecoder Cockpit. Rollen, Fähigkeiten und KI-Agenten werden transparent und anpassbar.

Schritt 3: Das Lagerfeuer-Ritual

Wir implementieren eine wiederholbare Gewohnheit. Ihr Team lernt, Teamdecoder zu verwenden, um Rollen und Arbeitslasten selbst anzupassen — und Sie werden als „Feuerwehrmann“ überflüssig.

Bewährt in der realen Welt 🌎.

Wir sprechen nicht nur über Veränderungen, wir setzen sie für Branchenführer um. Von der Logistik bis zum Gesundheitswesen helfen wir Abteilungsleitern, die Kontrolle zurückzugewinnen.

GLS Logistics:
Integration von 5 Abteilungen im Rahmen einer einheitlichen Strategie.

Beiersdorf:
Schaffung strategischer Task Forces mit klarer Zuordnung der Interessengruppen.

Daiichi Sankyo:
Operationalisierung agiler Teamstrukturen.

> Lesen Sie hier unsere vollständigen Erfolgsgeschichten

Bereit, die Lücke zu überbrücken zwischen
Strategie und Umsetzung?

Jeder Tag, auf den Sie warten, ist ein weiterer Tag mit Produktivitätseinbußen und Frustration im Team. Schauen wir uns Ihre spezifische Teamstruktur an und finden Sie den schnellsten Weg zur Klarheit. Keine Bedingungen — nur eine professionelle Perspektive auf das „Betriebssystem“ Ihres Teams.

> Vereinbaren Sie Ihr 1:1 -Strategiegespräch mit unserem Gründer Kai

Bist du ein „Teamarchitekt“?
sind daraus gemacht.

Stehen Sie vor einer oder mehreren dieser Fragen?

  • Die Pandemie brach aus, und alle gingen, um von zu Hause aus zu arbeiten oder von einem entfernten Standort aus zu arbeiten. Jetzt kommen einige von ihnen zurück, manche bleiben weg, manche kommen manchmal rein... Scheint etwas schwierig zu handhaben und Klarheit ist gefragt!
  • Mein Team ist gewachsen und gewachsen — irgendwie macht die Struktur keinen Sinn mehr
  • Wir machen so viele neue Dinge und haben neue Spezialisten eingestellt, unsere Struktur entspricht nicht mehr den Bedürfnissen oder der Realität
  • All diese neuen Spezialisten kennen ihre Fächer viel besser als ihre Chefs — wie kann ich sie von den Führungsstilen „Command & Control“ wegbringen?
  • Wir sind bereit für mehr „Frame & Trust“ — aber wie und wo setzt man diese Frames ein?
  • Wie kann ich meinem Team helfen, besser vernetzt zu sein und das auch zu bleiben? Drinnen und draußen...
  • Warum kann die Art und Weise, wie wir uns organisieren, nicht zusammen mit dem, was wir tun, weiterentwickelt werden?
  • Die Stellenbeschreibungen, die wir heute haben, haben wirklich überhaupt keine Bedeutung. Wir verwenden sie einmal für die Einstellung und dann nie wieder. Warum können sie sich nicht mit der Arbeit und den Menschen weiterentwickeln?
  • Unsere (Unter-) Abteilungen helfen uns nicht in unserem Tagesgeschäft. Kann ich sie nicht einfach „löschen“?
  • Wir sind schlecht darin, Projekte zu managen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären. Wie und wo können wir das alles definieren und leben?
  • Muss ich wirklich eine neue Ebene in der Hierarchiepyramide erstellen?
  • Oder: Wir haben definitiv zu viele Hierarchieebenen! Was können wir tun?

Nun, ich habe diese und ähnliche Fragen immer wieder gehört, was mich dazu gebracht hat, 2 Dinge zu denken:

a) Wir brauchen neue Ideen für die Strukturierung von Teams und
b) Dafür brauchen wir ein gutes Tool!

in mytpt ...

  • ... alle notwendigen Rollen, Teams und Verbindungen werden aufgebaut und entwickelt.
  • ... alles, was du über „wer macht was“ diskutierst, wird immer dokumentiert.
  • ... alle Teammitglieder können jederzeit überprüfen, was von ihnen erwartet wird.
  • mytpt in einfachen Worten erklärt:

    MyTeamPlanningTool (mytpt) ist ein Online-Tool für Abteilungsleiter und Teamtrainer.

    Was ist der Vorteil?

    Klarheit und Transparenz darüber, wer macht was, warum und mit wem

    Für Teams mit strategischen Herausforderungen, Restrukturierungsbedarf und/oder Konflikten

    Wofür verwende ich es?

    Zum Bauen, Dokumentieren und Entwickeln (neu) organisatorische Strukturen mit Teams, Rollen und Verbindungen.

    7 farbcodierte Listen im Kanban-Stil:

    1x Personen

    4x Rollen

    2x Kreise

    Die Magie von mytpt liegt in seinen Fokusmodi

    Im FOKUSMODUS können Sie TEAMS aus ROLLEN zusammenstellen und diese in BERICHTE für PERSONEN umwandeln

    🧁 Sweet Teams Are Made Of This.